Starlife 是結合廣告、多層次獎金的網賺。
它的主要獲利模式，是將廣告收入的 50%~67% 分給免費加入的會員。
由於單純閱讀廣告的收入並不高，
因此，Starlife 結合15層的二元樹組織，讓會員將閱讀廣告的所得轉化為月費，投入到二元樹組織中。
就有機會領取最高16383.5美金 (約49萬台幣) 的月獎金 (依試算表計算結果，實際獎金依各人繳月費的狀況及組織發展而定 )。
將小錢轉化為大錢。
Starlife 採取免費加入。
因為關鍵字廣告無法保證閱讀，也不能保證點閱人100%是目標市場族群、或是保證購買。
但卻大大減少了在準市場族群的曝光機會。
也缺乏在非目標族群曝光、擴大品牌印象、將非目標族群轉化為消費者......的機會。
網路廣告切分的越細，結果就是廣告的效益越來越差。
廣告主打廣告也打的越來越累。
必須付出更高的代價，委託行銷公司做規劃管理，才能達到廣告效果。
廣告主都很懷念過去，只要在一兩種媒體打廣告，就能擁有多重廣告效益的年代。
Starlife 營運模式，符合許多廣告主的期待。
為了賺錢、賺獎金才看廣告的模式不好呢？
消費者必須認真閱讀廣告，才能回答問題，計算紅利點數。
這點廣告主而言，雖然看廣告的人不見得一定會消費，但對於加深品牌印象來說，卻是極為有效的方法。
一般的網站平台，如果設置了強制閱讀廣告的機制，一定會被網友抵制。
因為這些網站根本不願意把廣告獲利與網友分享，
也不見得會因此提供更好的服務或其它回饋。
Starlife 則是提供實質的獎金回饋，
加上全球景氣、經濟問題：
廣告主急於尋找更好的方法推廣產品，提振事業；
消費者想要透過更好的方法賺錢。
Starlife 將兩者結合在一起，不正是一門絕佳的網賺事業嗎？
這一次 Starlife 改版更新，修改了原來租用UI的制度。
大概也是為了因應這次美國大舉對網賺平台的種種行動，而做出修改。
黃金會員的升級方式，改為一次性100美金。
限額10,000名，每個月共享17%的全球分紅。
原本的組織獎金中，有15代合計75%的二元樹獎金；
以及15代合計8%的領導獎金。(這樣子加起來就有83%)
剩下的17%，就由全球僅限10,000個名額的黃金會員，共同均分。
假設未來Starlife 一年有一億美金(約30億台幣)的獎金發放。
那麼1億美金 x 17% = 1700萬美金；
1700萬美金由1萬名黃金會員均分，每人就能分到1700美金 (約5萬台幣) 的額外獎金。
未來黃金會員還會有更多與一般會員不同的專屬額外優惠或收入管道。
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